Business Development

Analyse
Optimierung
Akquise

Speziell für den Mittelstand hat die GMWCONSULT ein Interim-Beratungskonzept entwickelt, das eine regelmäßige operative Unterstützung für ein komplettes Geschäftsjahr umfasst.

Dieses Konzept beinhaltet die Entwicklung von Vertriebs- und Marketingkonzepten, die Optimierung von Vertriebsprozessen, die Neukundenansprache und –gewinnung, außerdem Qualitäts- und Serviceanalysen, Mystery Shopping sowie die Begleitung von Expansionen.

Dieses Konzept eignet sich daher auch für Startup-Unternehmen, die neue, innovative Produkte auf den Markt bringen wollen. Als Ihr Vertriebspartner im Handel für Konsumgüter übernehmen wir die komplette vertriebliche Umsetzung über sämtliche Distributionskanäle.

Klassische Ansatzpunkte im Vertrieb

• Vertriebsstrategie und Vertriebsmanagement
• Aufbau und Ablauforganisation
• Partnervertrieb und Kanalentwicklung
• Aufbau der Vertriebskanäle
• Sales Performance Vertriebsmitarbeiter
• Vertriebssystematik
• Produktanalysen und Pricing, Marketing
• Interim Management Vertrieb

Leistungsportfolio

• Aufbau von Vertrieben und Vertriebsoberfläche
• Aufbau von neuen Vertriebsstrukturen (Neukundenakquise/Gewinnung)
• Entwicklung von Vertriebs- und Marketingkonzepten
• Qualitäts- und Serviceanalysen Vertrieb
• Optimierung von Vertriebsprozessen
• Planung und Begleitung von Expansion
• Unternehmensberatung und Vertriebsmanagement
• Interim Management Vertrieb und Marketing
• Recruting und Entwicklung von Vertriebsmitarbeitern
• Coaching und Personalentwicklung

Ziele

• Wirtschaftlicher Erfolg
• Steigerung von Absatz/Umsatz/Ergebnis (Ausbau von Marktanteilen)
• Erhöhung der Kundenzufriedenheit
• Kundenbindung
• Neukundengewinnung
• Ausbau der Markenstärke (Image)
• Attraktive und verständliche Aktionen und Kampagnen
• Optimierung der Partnerqualität
• Potenzialnutzung Cross Selling
• Erhöhung der Beratungsqualität, Produkt- und Abschlußkompetenz